ESG管治體系
新宙邦始終牢記“用電子化學(xué)品和功能材料創(chuàng)造美好未來(lái)”的使命，將可持續(xù)發(fā)展理念全方位融入自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
新宙邦構(gòu)建并不斷完善ESG治理架構(gòu)，開展ESG重大性議題識(shí)別與分析，持續(xù)加強(qiáng)利益相關(guān)方溝通，扎實(shí)推動(dòng)公司ESG管理提升和ESG行動(dòng)落實(shí)，助力實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
ESG 治理架構(gòu)
董事會(huì)
- 公司ESG事項(xiàng)最高決策層
- 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)ESG戰(zhàn)略執(zhí)行
- 審閱并批準(zhǔn)公司ESG戰(zhàn)略、ESG報(bào)告等
戰(zhàn)略與可持續(xù)
發(fā)展委員會(huì)
- 審議公司ESG治理戰(zhàn)略方針，審議公司ESG風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估結(jié)果，確認(rèn)ESG高風(fēng)險(xiǎn)議題管控行動(dòng)
- 負(fù)責(zé)ESG治理監(jiān)管工作，包括監(jiān)督檢查公司ESG治理活動(dòng)相關(guān)事宜的識(shí)別、評(píng)估、管理過(guò)程，相關(guān)指標(biāo)的落實(shí)及目標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)度，批準(zhǔn)ESG發(fā)展規(guī)劃與行動(dòng)計(jì)劃方案
- 審議年度ESG報(bào)告，把控報(bào)告質(zhì)量，推動(dòng)披露水平提升
- 董事會(huì)授予的其他與公司ESG相關(guān)的職權(quán)
ESG
管理辦公室
- 制定公司ESG治理規(guī)劃及行動(dòng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)公司ESG治理相關(guān)工作
- 制定公司ESG治理目標(biāo)及各分項(xiàng)目標(biāo)，設(shè)定中長(zhǎng)期目標(biāo)及年度目標(biāo)，制定ESG目標(biāo)考核體系
- 匯總各ESG小組工作計(jì)劃和實(shí)施情況，對(duì)ESG目標(biāo)完成情況實(shí)施考核，確保ESG行動(dòng)計(jì)劃的跟進(jìn)、評(píng)估及改進(jìn)機(jī)制的有效性，匯總目標(biāo)完成情況并向戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)匯報(bào)
- 定期編制和發(fā)布公司年度ESG報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行ESG信息對(duì)外披露
ESG
工作小組
- 總部與各基地根據(jù)公司需要成立固定/非固定ESG工作小組，各小組積極配合、積極響應(yīng)公司短中長(zhǎng)期ESG發(fā)展建議、ESG管理制度、ESG體系建設(shè)、ESG目標(biāo)等，貫徹執(zhí)行各自的主責(zé)議題專業(yè)領(lǐng)域的ESG管理工作，確保ESG管理充分融入常態(tài)化工作中
- 主導(dǎo)(配合)訂立相關(guān)議題的年度ESG工作方案,包括本年度需重點(diǎn)提升方向、目標(biāo)考核方式及達(dá)成獎(jiǎng)懲機(jī)制等
- 定期向ESG管理辦公室匯報(bào)各主責(zé)議題的管理現(xiàn)狀、體系機(jī)制運(yùn)行情況、目標(biāo)訂立情況、階段性目標(biāo)完成情況及ESG獎(jiǎng)懲機(jī)制運(yùn)行情況，通過(guò)行之有效的ESG行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)跟進(jìn)、評(píng)估及改進(jìn)機(jī)制，不斷提高公司各ESG議題下的履責(zé)表現(xiàn)
- 配合開展常態(tài)化ESG信息披露工作，包括但不限于協(xié)助編制公司ESG報(bào)告、組織定性定量數(shù)據(jù)收集與匯總、參與ESG培訓(xùn)等
ESG 重大性議題
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